5月17日，项目控制中心颁发了《首页执行流程细则》。文件针对目前合同首页流程执行中存在的问题，重新规定了合同首页如何建立、如何流转、如何变更以及合同首页审核及提交过程、各部门的变更审核条线等相关内容。
为了更有效的贯彻《首页执行流程细则》中的规定，本月部门经理例会上，经公司管理层讨论决定：确定6月中旬至7月为公司合同首页执行流程专项整治月。公司要求每个部门要加强对合同首页执行流程的培训工作，培训可以通过各种方式进行，目的是让部门内员工尽快掌握流程，并在工作中认真执行，最终将制度落实到每个人。
加强合同首页流程执行力将作为完善公司管理流程的第一项重点工作，以后公司将陆续确定每月的重点工作内容及实现目标，不断完善管理，提高各项工作执行效率，以更好的实现各项质量目标。